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　　中國核電黨委深入貫徹中央精神和集團(tuán)公司黨組要求，牢牢把握主題主線統(tǒng)籌開展兩批主題教育，以等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)抓推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)抓整改，確保主題教育取得實(shí)效。

　　主題教育成為守初心擔(dān)使命的鑄魂工程，以三個(gè)全覆蓋確保主題教育高質(zhì)量推進(jìn)。

　　一是班子成員聯(lián)系指導(dǎo)全覆蓋。中國核電9名班子成員到基層一線指導(dǎo)主題教育27人次，領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室召開5次會(huì)議，分三批組織運(yùn)行、在建、獨(dú)立法人支部單位視頻培訓(xùn)交流，借鑒核電經(jīng)驗(yàn)反饋?zhàn)龇ǎ苿?dòng)各單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、上下聯(lián)動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決重大問題。

　　二是督導(dǎo)工作全覆蓋。公司4個(gè)指導(dǎo)組堅(jiān)持實(shí)施方案必審、重要會(huì)議必到、班子成員必談、整改情況必審，確保主題教育四項(xiàng)重點(diǎn)措施相互貫通、步步深入。

　　三是黨員全覆蓋。對黨組織和黨員進(jìn)行全面摸查，特別是針對在外掛職、培訓(xùn)、臨時(shí)借調(diào)、駐村干部等黨員，建立特殊黨員臺賬，有針對性安排主題教育，落實(shí)到具體支部。

　　通過上述措施做到指導(dǎo)工作重分類、規(guī)定動(dòng)作高標(biāo)準(zhǔn)、自選動(dòng)作求實(shí)效，把中國核電追求卓越的精神融入主題教育全過程。

　　主題教育成為學(xué)習(xí)貫徹新思想的“領(lǐng)航工程”，黨員干部在統(tǒng)一思想中解放思想。

　　一是深化對黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)信心更加堅(jiān)定。按照總書記對核工業(yè)創(chuàng)建60周年的重要指示精神，圍繞集團(tuán)公司“三位一體”奮斗目標(biāo)落地，針對戰(zhàn)略問題、思想認(rèn)識問題、影響改革發(fā)展的短板和重大問題開展研討、調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)完成國家重大戰(zhàn)略任務(wù)的使命感，堅(jiān)守核工業(yè)生命線、確保核電安全穩(wěn)定運(yùn)行的責(zé)任感，對標(biāo)國際先進(jìn)降本增效的緊迫感，開拓售電市場、拓展新廠址的危機(jī)感。

　　二是深化了對影響發(fā)展重大問題的認(rèn)識，思想觀念進(jìn)一步解放。初步實(shí)現(xiàn)4個(gè)轉(zhuǎn)變：核電本部從管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；完善市場化售電機(jī)制，電廠由傳統(tǒng)型企業(yè)向市場型企業(yè)轉(zhuǎn)變；通過建立科技創(chuàng)新平臺、機(jī)制、隊(duì)伍，使中國核電由生產(chǎn)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變；通過開展理想信念教育、完善考核機(jī)制、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等，引導(dǎo)員工由謀職業(yè)向干事業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　三是深化了對新中核企業(yè)精神的認(rèn)識，燃起全體職工心中那團(tuán)火。公司黨委引導(dǎo)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩彈一星”精神、核工業(yè)精神，思考如何鑄就新時(shí)代的華龍精神、快堆精神、國之光榮精神，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和黨的建設(shè)雙豐收、雙示范。秦山核電組織國之光榮文化活動(dòng)、海南核電通過員工自導(dǎo)自演的“核電小劇場”情景劇，將“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的核心價(jià)值觀深植于職工心中。

　　四是深化了對以企業(yè)文化落地深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變的認(rèn)識，轉(zhuǎn)作風(fēng)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。本部簡化制度流程、建立信息共享平臺、統(tǒng)籌調(diào)研檢查考核，帶頭為基層減負(fù)。

　　西藏、霞浦、秦山主要負(fù)責(zé)同志分別講授企業(yè)文化落地深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變專題黨課。江蘇核電針對干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足的問題，列出27項(xiàng)負(fù)面清單開展專項(xiàng)整治。

　　中核運(yùn)行推行“爭取跑一次、最多退一次”改革。公司五處2號機(jī)組現(xiàn)場班組成為集團(tuán)公司企業(yè)文化理念落地試點(diǎn)班組。通過主題教育，全系統(tǒng)都動(dòng)起來了。

　　主題教育成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的“動(dòng)力工程”，破解了一批改革發(fā)展難題。核電黨委引導(dǎo)各成員企業(yè)聚焦改革發(fā)展最核心、最緊迫的4大問題攻堅(jiān)克難，讓主題教育成為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源、加油站。

　　一是圍繞落實(shí)國家重大戰(zhàn)略任務(wù)，從各單位抽調(diào)骨干力量全力支持重點(diǎn)工程建設(shè)，在主題教育期間解決了一系列影響工程建設(shè)的卡脖子問題。

　　二是圍繞實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，強(qiáng)化各級黨員干部對“兩個(gè)零容忍”的認(rèn)識，做好安全發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，采取有效行動(dòng)措施，組織各單位針對安全建設(shè)、運(yùn)行建立黨員責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)，有效減少機(jī)組非停。

　　三是圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)核電運(yùn)行研究院組建，一批重大科研項(xiàng)目進(jìn)展順利。三門核電開展技術(shù)和管理創(chuàng)新節(jié)約工期33天，并獲得23項(xiàng)技術(shù)專利，提升了核心能力。依托福清核電與泰納通公司共同組建成立華龍國際培訓(xùn)中心。中核武漢深化“一院兩制”改革，打造人才特區(qū)，通過項(xiàng)目分紅激勵(lì)、市場化薪酬、契約化管理等措施激發(fā)科技人才積極性。

　　四是圍繞市場開發(fā)，積極推進(jìn)與地方交流合作爭取廠址、爭取政策。漳州核電一號機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)FCD。各運(yùn)行電廠普遍成立售電公司，福清核電售電公司2019年代理電量位列全省第一。

　　海南核電主動(dòng)融入海南自貿(mào)區(qū)建設(shè)，打造清潔能源產(chǎn)業(yè)園。西藏公司黨員干部“缺氧不缺精神，海拔高、斗志更高”，落實(shí)了齊耀40兆瓦農(nóng)光互補(bǔ)光伏、羊八井地?zé)岚l(fā)電等多個(gè)項(xiàng)目。遼寧核電組建“猛虎團(tuán)”，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　主題教育成為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的“筑基工程”，努力打造中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的中核樣本。

　　一是在完善黨建質(zhì)量管理體系上著力。深化黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神，打造中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度中核樣本的一次有益嘗試。我們借鑒華興公司經(jīng)驗(yàn)，在三門、海南核電開展了黨建質(zhì)量管理體系試點(diǎn)。建議按照治理體系、價(jià)值體系、組織體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系“五位一體”思路來完善黨建質(zhì)量管理體系，為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)中核智慧。

　　二是在完善融入的制度機(jī)制上著力。在成員單位全面推行黨委會(huì)“3+1+N”議事模式、 “一章三制四規(guī)則”制度體系，理清各決策主體權(quán)責(zé)邊界，為黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨的建設(shè)融入中心工作提供制度保障。

　　三是在深化拓展黨建聯(lián)建上著力。落實(shí)余劍鋒同志指示要求，在祖斌同志親自關(guān)心指導(dǎo)下，在強(qiáng)化組織力和政治功能上下功夫，進(jìn)一步完善“委員進(jìn)支部、黨員進(jìn)班組”、黨員“紅綠燈”“積分卡”等工作機(jī)制，在霞浦、漳州項(xiàng)目中深入推廣黨建聯(lián)建，引起了上級部委關(guān)注，《中國組織人事報(bào)》《國防科技工業(yè)》雜志等媒體報(bào)道后，社會(huì)反響良好。

　　四是在上下聯(lián)動(dòng)整改整治上著力。統(tǒng)籌推進(jìn)主題教育整改整治、集團(tuán)巡視整改、中央巡視整改，目前第一批主題教育整改措施全部按進(jìn)度推進(jìn)。整合監(jiān)督資源，探索建立了中國核電大監(jiān)督體系。

　　五是在推進(jìn)“黨建優(yōu)秀、管理一流”上著力。以合理化建議征集、減非停專項(xiàng)組織生活會(huì)等專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，結(jié)合主題教育開展“黨建優(yōu)秀、管理一流”創(chuàng)建活動(dòng)，各單位組織召開減非停專題組織生活會(huì)142次，收集職工合理化建議731條，落實(shí)行動(dòng)項(xiàng)42項(xiàng)。

　　主題教育成為密切聯(lián)系職工群眾的“聚心工程”，解決了一批事關(guān)職工群眾切身利益的實(shí)際問題。引導(dǎo)第二批主題教育單位，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，重點(diǎn)解決偏遠(yuǎn)地區(qū)、一線重點(diǎn)崗位人員實(shí)際困難，瞄準(zhǔn)靶向有的放矢加以解決。

　　霞浦核電積極推動(dòng)職工生活區(qū)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)開工。漳州核電完成了職工食堂建設(shè)搬遷。福清核電解決了職工通勤班車問題，組織開展“我參與、我了解、我支持”主題活動(dòng)，為一線農(nóng)民工解決空調(diào)維修、節(jié)日后勤保障等實(shí)際困難，贏得了一線工人的信任和擁護(hù)。西藏公司配備了制氧機(jī)，讓員工在“不缺氧”的環(huán)境中工作。