管理者言：立足三新一高｜謀創(chuàng)新 抓落實(shí) 夯基礎(chǔ) 為華龍騰飛“點(diǎn)睛”
發(fā)布時(shí)間：2021-09-19 【字體：大中小】
學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，就是要深刻理解和把握“三新一高”要求。集團(tuán)公司黨組在年中擴(kuò)大會(huì)議上對貫徹好“三新一高”的要求已作出明確部署。漳州能源黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神和工作部署，深刻理解“三新一高”的核心要義在于敢于突破、不斷創(chuàng)新的精神，落實(shí)“三新一高”的重要舉措在于高質(zhì)量完成國家重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“三新一高”的根本保障在于建立一流的管理體系、培育一流的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。漳州能源作為“華龍一號”批量化首個(gè)項(xiàng)目，肩負(fù)“華龍騰飛，中國自主三代核電技術(shù)實(shí)現(xiàn)從并跑向領(lǐng)跑”的重大使命，必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央決策部署和集團(tuán)公司黨組要求，創(chuàng)新引領(lǐng)、狠抓落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、建好華龍，以高質(zhì)量發(fā)展為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供助力。
一、謀創(chuàng)新促發(fā)展，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型現(xiàn)代核電企業(yè)
習(xí)近平總書記指出：“誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。”抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。漳州能源始終以滿足工程建設(shè)和機(jī)組運(yùn)營需求為根本出發(fā)點(diǎn)，積極貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)造華龍一號批量化建設(shè)機(jī)組新優(yōu)勢，打造具有全球競爭力的華龍工程建設(shè)和運(yùn)營管理新高地”為目標(biāo)，推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，著力培育和打造發(fā)展新動(dòng)能。
一是頂層設(shè)計(jì)，著眼長遠(yuǎn)。漳州核電規(guī)劃建設(shè)八臺華龍核電機(jī)組，要形成批量化建設(shè)的規(guī)模和效益，形成批量化建設(shè)的重大影響力，必須依靠科技創(chuàng)新。漳州能源在結(jié)合國內(nèi)眾多核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以核電項(xiàng)目建設(shè)為核心，創(chuàng)新提出配套華龍科技文化園，圍繞華龍工程建設(shè)的更高目標(biāo)，系統(tǒng)性規(guī)劃建設(shè)華龍系統(tǒng)工程創(chuàng)新中心、華龍工程建造創(chuàng)新中心、智慧華龍大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心和華龍工程智能化研究中心等創(chuàng)新平臺，積極開展與國內(nèi)高校及科研院所合作，大力推進(jìn)模塊化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)華龍工程建設(shè)更加安全、更加具有國際市場競爭力。二是制度創(chuàng)新，激發(fā)活力。通過系統(tǒng)工程論壇集思廣益，項(xiàng)目管理中積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用系統(tǒng)思維，全面梳理核電工程建設(shè)的管理制度和流程，去冗存簡、敏捷高效；優(yōu)化完善公司科技決策、項(xiàng)目審評、項(xiàng)目考核制度，完善優(yōu)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，通過多元化激勵(lì)手段，激發(fā)全體員工對科技創(chuàng)新的熱情和活力，促進(jìn)工效提升。三是工藝創(chuàng)新、智慧賦能，有力提升建設(shè)業(yè)績。漳州核電項(xiàng)目建設(shè)在充分借鑒國內(nèi)外華龍一號示范工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過周密細(xì)致的籌備，主設(shè)備引入采用“開頂法”進(jìn)行施工，將所有核島的大型主設(shè)備通過大吊車直接引入反應(yīng)堆廠房就位，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)堆廠房封頂前環(huán)吊可用，大幅提前開始主管道焊接，不斷提高了安全質(zhì)量的保障，也極大地提高了現(xiàn)場施工效率。同時(shí)，通過打造“智慧工地”，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工過程數(shù)字化、項(xiàng)目信息可視化、業(yè)務(wù)流程精細(xì)化，讓核電現(xiàn)場變得“盡收眼底”，“看”得見違規(guī)，“管”得了安全。《核電廠智慧工地系統(tǒng)》獲選2019-2020年度福建數(shù)字能源優(yōu)秀案例。
二、講政治勇?lián)?dāng)，高質(zhì)量建設(shè)華龍一號批量化首堆工程
漳州能源肩負(fù)集團(tuán)黨組交付的安全高質(zhì)量建好首個(gè)華龍一號批量化項(xiàng)目的重任，關(guān)系到能否擦亮華龍一號名片、點(diǎn)亮中國自主三代核電技術(shù)品牌，是漳州能源黨委必須擔(dān)當(dāng)、必須完成的政治責(zé)任。漳州核電一期工程項(xiàng)目自開工以來，工程安全質(zhì)量總體受控；1號機(jī)組核島廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)零米板澆筑僅用46天，創(chuàng)造了同類施工活動(dòng)最短工期紀(jì)錄；3～6號機(jī)組列入國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃，二期工程多項(xiàng)前期文件審批，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
一是堅(jiān)持安全第一的原則，以質(zhì)量為根本，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持核安全文化培育，始終把安全生產(chǎn)放在工作的重中之重，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到具體的崗位中。堅(jiān)持質(zhì)量是核工業(yè)的生命線，以建設(shè)高質(zhì)量精品工程為目標(biāo)，更好更快地建設(shè)華龍一號。二是堅(jiān)持“雙同”（同一面黨旗，同一個(gè)夢想）凝心聚力。通過運(yùn)用黨建聯(lián)建等機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場29個(gè)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、400多名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體參建員工共同為建設(shè)漳州核電項(xiàng)目勠力同心、全力以赴，積極投身華龍一號建設(shè)事業(yè)當(dāng)中。三是堅(jiān)持“兩抓”（抓經(jīng)驗(yàn)反饋，抓設(shè)計(jì)優(yōu)化）助力華龍技術(shù)提升。以確保安全、提升質(zhì)量、優(yōu)化工期、降低成本為原則開展設(shè)計(jì)改進(jìn)及優(yōu)化。1、2號機(jī)組實(shí)施了49項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)和106項(xiàng)華龍運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)，在后續(xù)3、4號機(jī)組中，將結(jié)合之前的實(shí)踐，進(jìn)一步加大重要改進(jìn)項(xiàng)及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，為機(jī)組工期優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)性提升和提高競爭力奠定基礎(chǔ)，引領(lǐng)華龍一號機(jī)組批量化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)全員全方位的市場意識、成本意識、效益意識，加快成本中心建設(shè)，研究開源節(jié)流途徑，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)工具和模型，優(yōu)化上下游供應(yīng)鏈架構(gòu)，推行全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)的資源配置機(jī)制。
三、夯基礎(chǔ)育人才，核融閩南促華龍騰飛
習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才，要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和青年科技人才。漳州能源作為中國自主三代核電技術(shù)華龍一號批量化建設(shè)的新基地，不僅要打造滿足自身高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，更要擔(dān)負(fù)為未來華龍一號乃至核工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培養(yǎng)人才的責(zé)任。必須結(jié)合黨建引領(lǐng)工程開展人才強(qiáng)企工程，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出的新時(shí)代核工業(yè)人才隊(duì)伍。
一是黨建工作與公司中心工作深度融合，貫徹系統(tǒng)思維，深化構(gòu)建“融核聯(lián)建—華龍騰飛”BECAI高質(zhì)量黨建體系，始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為帶領(lǐng)所有參建方打造中國自主三代核電技術(shù)華龍一號的理想信念之基石，始終把黨建放在中心位置，指引、調(diào)度、監(jiān)督、激勵(lì)、鞭策與華龍一號工程建設(shè)各相關(guān)方，實(shí)現(xiàn)核安全與工程建設(shè)業(yè)績、員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)、公司核心競爭力等方面的共同提升。二是牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持人力資源的優(yōu)先開發(fā)，著力提升人才隊(duì)伍政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)人才投入，優(yōu)化人才政策，構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制，培育創(chuàng)新型管理人才、開放型科技人才。堅(jiān)持以德為先選賢任能，通過示范工程調(diào)入緊缺工程管理人才優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)，通過開展干部崗位競聘激發(fā)人才隊(duì)伍活力，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，公司干部人才隊(duì)伍精神面貌煥然一新。三是大力弘揚(yáng)新時(shí)代核工業(yè)精神，厚植“卓越執(zhí)行力”文化，以安全為中心，結(jié)合“愛拼才會(huì)贏”的閩南文化，探索“拼搏、敬業(yè)、安全、創(chuàng)新、共贏”的“核融閩南—華龍騰飛”新時(shí)代漳州能源特色企業(yè)文化。通過文化聚力，引導(dǎo)廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，熱愛所從事的華龍一號事業(yè)，以一往無前的勇氣、百折不撓的韌勁、堅(jiān)定不移的定力打造“國之華龍、兼容并蓄、處處風(fēng)光、無限生態(tài)”中國特大型清潔能源基地，努力建設(shè)“技術(shù)引領(lǐng)、業(yè)績爭先、文化聚力、員工幸福”的一流美好公司。
江山就是人民，人民就是江山，漳州能源全體員工，定用自己堅(jiān)強(qiáng)的肩膀，扛起華龍一號批量化建設(shè)的偉大使命；用自己勤奮的雙手，演奏出華龍一號最美的建設(shè)詩歌，在中國核電從并跑向領(lǐng)跑的路上，奮力前行！
（文：中核集團(tuán)漳州能源黨委書記、董事長 陳國才）