三門核電舉辦第二屆降本增效優秀項目評選活動
發布時間：2024-09-29 【字體：大中小】
為貫徹落實“整體·協同”年工作部署，持續培育公司“人人可為、時時可為、處處可為”的成本管理文化，廣泛樹立降本增效優秀典型，激勵全員牢固樹立過好“緊日子” 的思想，9月27日，三門核電組織開展第二屆“整體協同共奮進，降本增效促發展”優秀項目評選活動。三門核電黨委副書記黃發飛，總會計師劉樹清，副總經理金毅出席活動，各部門代表參加評選活動。
自活動通知發出后，各部門積極參與，最終13個參賽項目脫穎而出，分成3個小組進行展示，讓我們一起領略他們的風采吧！
領航組：引領未來 開創未來
領航組共包含涵蓋的3個項目，包括全電廠的管理提升、主泵變頻器技術改造升級等，進一步展示了降本增效在提升工作效率，助力公司戰略發展任務謀劃中的積極作用。
賦能組：激發潛能 共創價值
賦能組共包含5個項目，涉及計劃、財務、設計等多維度、多線條，通過技術創新、管理優化等手段，為企業的發展提供源源不斷的動力。
強基組：夯實基礎 穩健前行
強基組包含5個項目，聚焦于具體的業務優化項目，通過對乏燃料拔棒、汽輪機大修使用激光測量流通間隙、壓力容器密封加蓋等多點突破，通過優化流程、提升技能、加強管理等措施，提升公司的業務水平和盈利能力，確保了企業運行基礎的穩健。
經過激烈角逐，評選出各組一二三等獎及最佳宣講人。
活動總結時強調：
1、要進一步培育成本管控意識，扎實推進降本增效專項工作，在公司經營生產各領域，持續選樹成本管控典型，以點帶面、做好示范；
2、要始終堅持建立以保障核安全為前提的成本領先優勢，積極構建業商財融合的成本管理體系，公司上下爭做精細化管理的行家里手；
3、要錨定“四個一流”目標，聚焦績效考核管理，創新工作思路，以軟實力提升助推公司核心競爭力的提升，為公司高質量發展注入源源不斷的動力。