喜迎二十大 五星支部巡禮 | 評估中心黨總支部:“四引”驅動，同欲共贏
發布時間：2022-08-16 【字體：大中小】
編者按
“建功新時代、喜迎二十大”，中核武漢黨委深入落實集團公司黨支部標準化建設工作要求，多維度考核評價黨支部黨建工作，并據此開展評星定級，增強公司黨支部的凝聚力、創造力和戰斗力，讓更多基層黨支部亮起來，讓高高飄揚的黨旗在基層一線引領方向、聚力前行，以實際行動慶祝建黨101周年，積極為迎接黨的二十大勝利召開營造濃厚氛圍。現將中核武漢評星定級工作主要成果進行分期推出，敬請關注。
本期推出五星支部——評估中心黨總支部:“四引”驅動，同欲共贏。
“四引”驅動，同欲共贏
評估中心黨總支部下設主控運行技術部黨支部、評價技術部黨支部、經驗反饋技術部黨支部以及綜合管理室黨支部4個黨支部，共有正式黨員52名，預備黨員3名，共計55名。自2018年以來，支部被多次評為湖北省融辦“先進基層黨支部”、中國核電“先進基層黨支部”、公司年度“先進基層黨支部”、公司“五星黨支部”稱號；多名黨員獲得湖北省、中國核電及公司優秀共產黨員、優秀黨務工作者榮譽稱號。
01
夢想引航
在引領核電運行技術中仰望星空
從并跑到領跑跨越的征程中，在原有業內領先的同行評估、經驗反饋、人因管理、核安全文化等業務基礎上，評估中心黨總支適時提出了“打造具有中國特色的INPO”的宏偉目標。通過與公司管理層、中心技術及管理骨干、員工代表的多輪研討，總支從總體定位與目標、組織運作模式、業務領域建設、核心能力建設、人力資源配置、經費保障與籌措、工作計劃等方面形成了工作方案，依托自身作為行業數據中心的優勢，聚焦主控運行技術，通過層層分解落實，將發展目標與全體員工的個人發展緊密聯系起來，形成了將評估中心打造成國內核行業最具權威的運行經驗分析評價機構和核設施運行管理技術的高端智庫的共識！
02
黨建引領
在融入中心科研生產中腳踏實地
評估中心黨總支將黨史學習教育成效落實到科研、生產、管理、生活的方方面面，要求全體黨員同志圍繞“科研生產抓落實、市場經營定收入、提前謀劃開新局”，積極開展黨建特色活動，為科研生產加油助力。黨總支以“品味書香”黨建品牌為基礎 ，形成了評價技術部黨支部“一六學堂”、經驗反饋技術部黨支部“經驗傳承、核聚先鋒”、主控運行技術部黨支部“首堆執照考核攻堅”、綜合管理室黨支部“評估綜心12580”四個黨建特色品牌。為解決堆芯設計軟件國產化這一“卡脖子”難題，總支主導成立了“攻芯克難”黨員突擊隊，各二級支部也均以自己的科研生產任務為基礎，將黨建工作深度融入科研生產，助力評估中心高質量發展。
03
精益引質
在做好中心技術管理上精益求精
評估中心黨總支積極推動技術與管理精益求精，把精細化管理貫徹到各方面。在技術方面，中心黨總支推動核安全文化、人因管理、經驗反饋等做實、做深、做精，協助中國核電共同創建的“構建電力公司核安全文化提升管理模型以及一體化核安全文化推進實踐”“構建高標準引領的電力公司人員績效提升模型及人因管理實踐”“中國核電群廠經驗反饋管理”分別榮獲中國核電精細化管理優秀案例一、二、三等獎；在管理方面，中心黨總支組織推動了科研中心基于二維績效的精準考核與激勵模型的構建和實施，以項目工作量為基礎，以項目績效為導向，同時考慮員工在市場開發、創新精神、執行力、考勤等方面的相關表現，考量員工在工作中的綜合表現，體現多勞多得、優勞優得的原則。總支推動的模型在中心取得了非常好的正向激勵作用，中心上下關心科研了、關心市場了、關心成本了，形成了上下同欲的良好氛圍。
04
科創引力
在實現“十四五”規劃路上奮力疾行
搭平臺、建機制、聚力量，只有充分發揮科技創新對生產工作的牽引作用，才能在未來市場中占據更有利的位置。評估中心黨總支極積發揮科技創新的引領和推動作用，牽頭中心“十四五”規劃制定、編制中心核心能力清單及落地方案、建立支委會及中心例會跟蹤機制，每月對規劃進展及重點項目完成情況進行討論。中心黨總支的不斷協調、督促與推進取得了良好的效果，截至目前，黨總支規劃的九大業務方向目前均已取得積極進展，在人因管理、安全智能化、業績監測、大數據、執照考核、堆芯管理等領域的技術研發、成果應用方面取得了顯著成效。
上下同欲者勝，同舟共濟者贏！2022年，評估中心黨總支將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻把握“兩個確立” 堅決做到“兩個維護”，以支部的堡壘作用和黨員的模范作用為推力，以提高廣大黨員身份意識和政治站位、發揮國企黨建優勢以及以問題為導向，與產學研深度融合為工作目標，克服疫情影響，踏實工作，積極進取，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
文/圖 | 評估中心 李紅波